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8月28日晚,桂林旅游发布2025年半年报,公司实现营业收入1.97亿元,同比增长0.33%;营业利润754.61万元,同比增加2586.59万元;归母净利润800.77万元,同比增加2710.10万元。
2025年上半年,公司紧扣“稳存量、促盘活、拓增量”发展主线,积极实施“一核一优两翼三扩”战略。在战略的指引下,公司积极创新推出多元化文旅活动和特色产品,吸引游客前往桂林,为当地旅游产业注入活力。报告期内,公司共接待游客234.60万人次(不包含出租车业务),同比增长6.96%;其中,公司景区、漓江游船客运业务、漓江大瀑布饭店、旅游汽车公司及琴潭汽车客运站的游客接待量,较上年同期均实现增长,为业绩改善提供有力支撑。
此外,公司持续深化改革,加强内控体系建设,强化整体经营管理能力,服务能力得到提升,经营质量持续优化。
创新活动产品吸引游客,积极探索“旅游+”新业态
2025年是“广西旅游年”和“桂林世界级旅游城市建设奋进年”。桂林市实施“文旅焕新”行动,挖掘文旅消费潜能,推动文旅融合高质量发展。作为桂林旅游业龙头企业,公司深入贯 彻实施该行动,以“四季畅游”为主题,结合传统节日,推出系列主题旅游产品,实现四季有主题、月月有亮点。
在2025年春节、广西“三月三”小长假、“五一”等节假日期间,公司推出系列主题旅游产品,充分释放假期旅游高峰的增长潜力。尤其是“五一”期间,公司旗下各企业围绕非遗文化与景区特色,举办了一系列精彩活动。云顶非遗集市、国潮音乐会、轻舟巡游演艺、银子岩景区奇幻游园会等活动,为旅客提供了多元游玩体验,也推动了接待规模和收入的双增长。5月1日至4日,公司游客接待量、营业收入分别同比增长10%、13%。
桂林旅游积极探索“旅游+”模式,不断拓展业务边界。报告期内,公司升级改造龙胜、贺州温泉,打造高品质康养旅游;为推动文旅与AI的融合发展,“桂林一城游”平台接入DeepSeek大模型,并推出桂林旅游AI小助手,为游客提供智能便捷的服务,开启“智能+文旅”深度融合新阶段。值得一提的是,银子岩景区在近期完成洞内5G-WIFI全覆盖,并成功发布全球首款AI伴游财神萌宠玩具,通过AI激活文化表达的活力,推动“AI+文旅场景”落地。
在产品创新方面,公司与“上新了·故宫”文创团队共同打造“上新了·桂林”文创品牌,推出具有国潮元素和桂林山水特色的文创产品。此外,公司按照“一企一特色”的思路,聚焦“产品焕新”,着力打造核心IP矩阵,以漓江·瀑上酒店为拳头产品,布局桂林高端酒店市场;整合两江四湖资源,打造集游船、酒店、娱乐、演艺于一体的一站式诗意栖居综合体,为游客提供全方位、多元化的旅游体验。
跨界营销也为桂林旅游的业绩增长注入动力。两江四湖公司与国民级仙侠手游《诛仙》、美团联合推出“《诛仙》手游+广西文化特别版本”,在线下推出主题轻舟,并在美团平台推荐公司核心资源和产品,实现线上线下互动营销。公司还与五粮液、新东方等头部企业合作推出高端定制产品,推动传统旅游业态向定制化、休闲度假旅游转变,拓展文旅经济发展空间。
在营销引流方面,桂林旅游加强新媒体宣传和数字化营销力度,与抖音、小红书等新兴社交媒体合作,打造“网红打卡点”吸引客流,并以短视频、直播等形式展示桂林旅游的文旅资源。
深化改革,经营提质与资产盘活两手抓
在新的战略引领下,公司全面加强内控体系建设,精简管理层级,严格控制成本,淘汰低效岗位。2025年上半年,桂林旅游营业成本1.40亿元,同比下降1.90%,管理费用同比减少7.47%,成本优化得到数据体现。同时,公司强化业绩导向,将分子公司的任务完成情况与薪酬紧密挂钩;积极推进全员营销,推行“创效奖励”,将服务满意度、大客户拓展、营收增长等指标与员工绩效充分挂钩,激发员工的积极性和创造力。
报告期内,桂林旅游进一步加大低效、不良资产的盘活处置力度。公司控股子公司桂圳公司运营的桂林天之泰大厦实现部分资产整体出租,租赁期间租金及物业服务费合计1.31亿元。同时,公司加强应收账款催收力度,在上半年收回以前年度欠款5434万元,转回前期已计提的坏账准备1999万元,增加公司2025年半年度净利润1999万元。
今年以来,政策鼓励创新消费场景,拓展文旅服务项目,叠加中国免签政策、退税政策对入境消费的刺激作用,旅游产业有望充分受益。未来,随着桂林旅游持续推出创新文旅活动和产品,积极探索“旅游+”模式,将为游客提供更加优质、多元的旅游体验,推动公司经营持续向好。
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